¿Cómo se puede ejercer un
liderazgo en la formulación de alternativas para resolver un conflicto en
cualquier escenario de la vida humana?
Primero que todo un buen
líder debe tener:
- Capacidad de comunicarse. Fluidez en la expresión oral.
- Inteligencia emocional. Habilidad para manejar sentimientos.
- Capacidad de establecer metas y objetivos.
- Capacidad de planeación. Estratega.
- Un líder conoce sus fortalezas y debilidades y trabaja con ello.
- Un líder crece y hace crecer a su gente.
- Tiene carisma. Cae bien, conquista.
- Es Innovador. Inventor.
- Un líder está informado. Se actualiza constantemente.
El conflicto es
inherente a toda actividad en el cual os humanos se interrelacionan, los
conflictos existen y existirán siempre, es por esto la importancia de vivir con
ellos tratando que no se manifiesten y administrándolos eficientemente cuando
ocurran.
Básicamente existen
dos tipos de solución de conflictos de manera pacífica:
a) Sin intervención de un tercero: este sistema es la manifestación de la autonomía de
las partes y de su voluntad soberana, dependiendo solo de ellas la solución final.
Acá se pone en práctica la negociación que se define como el proceso
interactivo de solución de conflictos a través del cual las partes pueden
llegar a alcanzar una posición nueva, distinta de las planteadas originalmente,
y que satisface, en todo o parte, sus intereses conflictivos.
b) Con intervención de un tercero: se trata de conservar en forma intacta la autonomía del
proceso, el tercero solo busca acercar las posturas de las partes, entre estos
mecanismos encontramos:
La conciliación: un tercero reúne las partes, las estimula a examinar
sus posiciones y les ayuda a idear sus propios intentos de solución.
El arbitraje: Un tercero está facultado para tomar una decisión que
ponga fin al litigio.
Mediación: El tercero prestara asistencia técnica más directa a las
partes para encontrar una solución aceptable, logrando incorporar sus
propuestas como parte de solución, de modo que las partes las sientan propias.
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